集團(tuán)動(dòng)態(tài)
寧夏農(nóng)墾集團(tuán)黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記二〇二五年新年賀詞
1月2日，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記二〇二五年新年賀詞，研究貫徹落實(shí)意見。
會(huì)議指出，習(xí)近平總書記的新年賀詞深情回顧了過去一年的奮斗歷程和輝煌成就，吹響了新的一年接續(xù)奮斗再出發(fā)的號角，一以貫之的“中國信心”，具有無比深厚的歷史底蘊(yùn)，具有無比強(qiáng)大的前進(jìn)定力，溫暖人心、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記新年賀詞精神，立足實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難。要堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，圍繞打造特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群，全面推進(jìn)集團(tuán)公司“1484”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)業(yè)價(jià)值低、企業(yè)效益低、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等矛盾問題，立足實(shí)際，研判形勢，聚精會(huì)神謀事，一心一意干事，不斷把各方面資源要素、積極因素激發(fā)出來、調(diào)動(dòng)起來，攻堅(jiān)克難鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要緊盯目標(biāo)，力爭上游。要緊盯集團(tuán)公司2025年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力爭上游，確保高質(zhì)高效圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)要聚焦降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、提單產(chǎn)、增效益，深入推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營，著力“應(yīng)收盡收、應(yīng)種盡種”，打造高產(chǎn)高效示范區(qū)。泌乳牛、后備牛、育肥牛分群施策，鞏固核心群，優(yōu)化無價(jià)值牛群，一環(huán)一策精細(xì)化管理，持續(xù)壓控飼喂成本、死淘率，提高單產(chǎn)。虧損企業(yè)必須進(jìn)一步加大扭虧治虧力度，去庫存、化存量、拓增量，整體虧損面要控制在15%以內(nèi)。三要突出重點(diǎn)，力促實(shí)效。2025年國企改革、降本增效、化債清收、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)整合等各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，各單位、各部門要圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營大局，瞄準(zhǔn)安排部署的目標(biāo)方向，尊重規(guī)律，理清邏輯，既要堅(jiān)持原則底線，也要靈活應(yīng)變，堅(jiān)持具體問題具體分析，突出抓重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行有力，落實(shí)到位，見出實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心和勁頭，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，確保2025年開好局、開門紅。（綜合辦公室 劉樹峰）